近年国内におけるM&Aの件数は増加傾向にあります。これは、おもに中小企業間での合併や買収によるものですが、経営と同時に中小企業にとって企業を存続させるうえでの課題は事業承継にあります。

事業承継の形態は親族、従業員、他企業への譲渡が主なものです。事業継承を成功させるためのポイントは以下のとおりです。

• 後継者の選定（親族、従業員、外部）
• 後継者との意思疎通（経営理念の共有化）
• 事業継承の方針や計画についてのステークホルダー（社内外の関係者）の協力・理解
• 後継者の継承者教育
• 自社の株主構成、事業用資産の所有状況、債務保証や担保提供状況の把握
• 経営者の財産の引き継ぎ（自社株式・事業用資産の集中、MBOや種類株式の活用を含む）、贈与税、相続税、株価対策
• 債務保証や担保の処理
• 自社株の売却、譲渡、会社売却価格の算定

事業承継をスムーズに遂行するために、アメリカン・アプレーザルでは税務、法務、経営、管理、財務、交渉面などでサポートをいたします。